【资料图】

为进一步贯彻落实“优增量、调结构、控风险”信贷高质量发展要求，切实加快贷款投放，河南西峡农商银行主动对接小微企业、新型经营实体、个体商户，依托“三联三创”整村授信、“银企对接”帮企解困、“增户扩面”首贷培植，通过“三抓三强”，确保三季度“奋战盛夏”信贷营销见行见效。

抓动员，强攻势。结合活动要求，相继召开“奋战盛夏“信贷营销营销活动动员会及推进会，通过动员推进、层层发动，迅速把系统上下干部职工思想行动统一到“奋战盛夏”信贷营销竞赛活动上来，在全行形成比学赶帮超强力攻势。坚持网点宣传与入户宣传相结合，通过“线上+线下”营销宣传，突出人无我有、人有我优宣传攻势，迅速掀起信贷营销竞赛活动热潮。

抓载体，强推进。以“万人助万企”“行长进万企”“万企兴万村”活动为着力，按照“稳经济、保民生、促发展”要求，依托“龙乡快贷”，在推进“产业链信贷”基础上，持续加大“金燕e贷”“商易贷”“公积金贷款”力度，切实提升营销服务的针对性、持续性和可获得性。以“三联三创”整村授信为突破，深耕“三农”市场，下沉服务重心，集中宣讲授信政策、贷款申请流程及各项惠民政策等金融知识，持续推进增户扩面，加大首贷培植。

抓问效，强督导。将竞赛活动目标进行层层分解，实行台账式管理，项目化推进，并建立定期通报、考核评比等工作机制，有力推动工作落实。设立营销明星奖、突出贡献奖，对完成任务且综合位次前三名纳入后备干部人才库，对符合提拔条件的员工优先提拔，对排名后三的支行（部）其班子成员进行诫勉谈话。同时，坚持行领导包片、部室包行制度，落实好“一线工作法”，全程参与营销、督导，工作在一线开展，问题在一线解决，困难在一线克服、成效在一线创造。（供稿：西峡农商银行 赵泽轩 杨萌）